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桑达尔·
查伊能够在表达自己观
的同时充分尊重他人不同意见,他善于领导异见者构成的团队,并且妥善
理异见和工作的关系。他最重要的特质在于其擅长领导和
理不同国家、不同地域、不同文化、不同政见、不同信仰的人,将他们组合成一个有着共同目标的团队,然后带领他们实现这个目标。
莫回明白,这个桑达尔·
查伊就是通用派来的大
家,帮助他
理所有日常
理上的事
,而他只需要搞好轨迹1。0,
理好技术方向上的事
就行了。他的角
有些类似于技术专家,而从某
意义上来讲,桑达尔·
查伊才是上帝之手真正的ceo。
桑达尔·
查伊是个语言天才,他会七国语言,并且能够
利的使用其中的大
分
行无障碍
,像是自己的母语一样。汉语作为世界上最难的语言,同样在他的涉猎范围之内,他现在已经能够用汉语
行工作
了。
照莫回拿到的简历来看,桑达尔·
查伊的年纪差不多正好扣他一圈,他还没到30岁,而桑达尔而已经50多了。
或许正是这些经历,让他最终成为协助莫回
理上帝之手的最终人选。
于是他又开始在通用
系你奔波于世界各地,虽然双方的产品差距很大,但是
理的本质是互通的,他很好的完成了董事会
给他的任务。
因为他将由一个小老板被突然
到全球
公司的ceo岗位上。
桑达尔·
查伊是斯坦福大学的硕士,滨州沃顿商学院mba,毕业以后他去了宝洁,从销售人员
起,一直
到婴儿护理用品的销售副总裁兼合伙人,这时他还不到35岁。然后他开始在宝洁的
系内四
打转,先后在五个大洲八个国家承担过公司组建,并购重组以及组织再生等方面工作,在
理复杂组织以及多文化组织上
备极为丰富的经验。
桑达尔·
查伊有过一段大袁帝国的任职经历,当时
理着差不多上千人的一个独立
门,那个
门里包括了从销售、研发,一直到生产、库存、
等一整
商业组织。
桑达尔·
查伊本来是打算在宝洁的
系内一直
到退休,然后成为一个独立董事,优哉游哉的享受他的退休生活。不过在一次跨界并购行为中,他和他当时所任职的
公司,被宝洁一起打包卖给了通用。
在提供给莫回的简历里,有宝洁的几个
,以及通用的几个
写的推荐信,他们在推荐信里除了对桑达尔·
查伊给以相当
的评价之外,还指
了他的优势所在。
估计通用也对此有足够的预计,所以莫回在
理上其实并不必
心,分布在各个国家的团队,原有的
理结构都还正常运行,而通用还给上帝之手派来一个常务副总裁,这个人是桑达尔·
查伊。
莫回是一个标准的
小伙
,曾经带过的最大的组织就是学校,工作的公司就没有超过100人规模的。而桑达尔·
查伊则是标准的职业经理人,很标准的金领阶层,他的简历非常
,很
很
那
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